2024年12月27日—28日，齐云山公司2024年第五次营销工作总结交流暨培训会在赣州顺利召开。会议由营销中心总经理朱方永主持，公司质技副总、生产副总及公司生产部/质技部/购销物流部经理，营销中心营销一、二部/市场部/财务部/电商运营/全体办事处经理及行政人事部主管、审计监察员等参加了此次会议。

两天的会议由内部培训、工作总结交流以及会议小结与工作布置三个部分组成。

一、内部培训会：

27日上午，由营销中心南京、广州和宜春三位办事处经理担任本次培训讲师，她们以自身工作经验和心得作为教学案例，从实战的角度为与会人员带来了为期半天的课题分享和经验交流。

①《如何做好南酸枣产品校园推广活动》，南京办事处——卞高平

培训伊始，南京办事处经理卞高平结合实践经验，就《如何做好南酸枣产品校园推广活动》主题，以“活动背景、目的、形式，以及准备工作、执行方案和活动总结”六个维度，展开了一场关于校园市场推广活动的经验分享。

②《如何做好山茶油节日主题活动》，广州办事处——匡正军

紧接着，广州办事处经理匡正军以“广州广百”零售系统平台为案例，就《如何做好山茶油节日主题活动》这一主题做实践案例分享。

③《如何做好散装包场渠道》，宜春办事处——袁竹梅

最后，由宜春办事处经理袁竹梅从“渠道分析与开发客户、产品进场与工作执行、日常维护与促销推广和销售提升与复盘规划”四个版块，为大家带来了以《如何做好散装包场渠道》为主题的深度分享。

千里之行始于足下。团队的成长离不开思想火花的碰撞，离不开知识的传递与共享，每一次精彩的内训分享会都是全体营销人员打破知识边界、提升工作技能的良好契机。

二、工作总结交流会

培训会结束后，27日下午—28日上午，全体与会人员分别就各自市场/部门上一阶段营销计划的实际执行情况、销售业绩和销售目标完成情况等工作进行了总结汇报；对各自市场销售增长或下降的主要原因进行了深入分析，提出有效的解决措施和办法；并对下一步的工作目标作了详细的计划和安排。

三、会议小结与工作布置

28日下午，全体与会人员进行了本次会议的最后总结环节。

首先，营销一、二部经理分别就各自所分管市场本阶段的销售完成情况及营销计划的执行情况做了整体汇报，并针对各市场下一步的营销工作做出了具体的计划安排。

会议最后，营销中心总经理朱方永做了总结发言。他首先对两位营销部经理的工作安排与布置表示完全赞成，要求大家认真抓好落实，执行到位；接着对各市场的产品销售完成情况作了汇总梳理，针对“目前经济环境不景气，消费降级，许多同行业产品销售下滑的大环境，我们齐云山食品却仍然实现全部产品销售增长达26.2%”这一来之不易的好成绩给予充分肯定，并代表公司向齐云山全体营销人员表示衷心的感谢。最后，朱总还对公司下一步的市场营销工作提出了十一点具体工作安排及要求，为大家下一步工作有效开展指明了方向。

他强调：“接下来马上就是春节销售旺季，希望我们全体齐云山人坚定信心、下定决心，咬定目标不松劲，以更加扎实有效的工作，心往一处想、劲往一处使，齐心协力打好春节销售这一战，取得更好的销售业绩”！ 

战鼓擂，号角鸣，策马扬鞭再奋蹄。让我们携手并进，以无畏之姿、必胜之心，在2025年春节销售旺季火力全开，续写销售新纪录，共筑2025开门红！